메뉴 건너뛰기

좋은글

가장 만족스러운 결과를 얻는 사람은
가장 뛰어난 아이디어를 가진 사람이 아니다.
동료들의 머리와 능력을 가장 효과적으로 조율하는 사람이다.
(The man who gets the most satisfactory results is
not always the man with the brilliant single mind,
but rather the man who can best co-ordinate
the brains and talents of his associates.)
-알톤 존스(W. Alton Jones)
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
몇몇 경영자들은 조직 내에서 본인이 가장 많은 것을
알고 있다고 우쭐대기도 합니다.
그러나 경영자가 누구보다도 많이
알아야 할 것은 다름 아닌,
‘모든 직원의 역량을 마지막 1%까지
완전히 발휘할 수 있도록 해주는 방법’이어야 합니다.
무한 경쟁이라는 기업 환경에서 장기적으로 살아남는 길은
직원 한 사람 한 사람의 재능을 100% 동원할 수 있는
능력에 달려 있기 때문입니다.

Some businessmen like to gloat within their firm
that they’re the most knowledgeable.
But the most important piece of knowledge is
“how to best squeeze out every ounce of the workers’ abilities”,
because making the most of the workforce in a corporate world filled
with never-ending competition helps long-term survival
profile
조회 수 :
197
등록일 :
2011.11.11
19:32:27
엮인글 :
게시글 주소 :
http://www.hfire.or.kr/167545
List of Articles
번호 제목 글쓴이 날짜 조회 수
129 공수래 공수거(空手來 空手去) 횃불 2012-05-04 216
128 행복으로 가는 두 가지 단순한 원리 횃불 2012-04-27 195
127 행복해지는 방법 횃불 2012-04-20 260
126 낡은 생각 떨쳐내기 횃불 2012-04-13 238
125 이 시대 모든 부자들의 공통점 횃불 2012-04-08 207
124 낙관론자가 세상을 변화시킨다. 횃불 2012-04-01 220
123 좋은 일을 생각하면 좋은 일이 생긴다 횃불 2012-03-23 420
122 약점 보완보다는 강점 강화에 힘써라 횃불 2012-03-16 377
121 태도가 성패를 결정한다 횃불 2012-03-09 207
120 위기에 더욱 빛나는 낙관주의 횃불 2012-03-02 195
119 비관론자와 낙관론자의 차이 횃불 2012-02-24 557
118 잘못된 길을 가고 있다는 신호 횃불 2012-02-17 207
117 빨리 가는 것이 아니라 멀리 가는 것이 중요하다. 횃불 2012-02-13 285
116 자기에게 관심을 보이는 사람에게 관심을 보인다. 횃불 2012-02-04 245
115 다른 사람에게 관심이 없는 사람은 횃불 2012-01-28 1025
114 고성과 창출 조직의 비밀 횃불 2012-01-27 210
113 평범한 사람들이 비범한 결과를 만드는 비결 횃불 2012-01-20 1219
112 남에게 무엇을 해달라고 할 때에는 횃불 2012-01-13 201
111 젊은이에게 들려주고 싶은 말 횃불 2012-01-06 237
110 엄청난 격차를 만드는 아주 작은 차이 횃불 2011-12-30 223
위로