메뉴 건너뛰기

좋은글

아이러니하게도, 어려운 결정을 무작정 미루는 것,
단 한 사람의 마음도 불편하지 않게 하려고 노력하는 것,
기여도와 상관없이 모두에게 똑같이 잘해주는 것,
리더의 이런 행동 때문에 정말로 미치는 쪽은
그 조직에서 가장 창의적이고 생산적인 사람들뿐이다.
(Ironically, by procrastinating on the difficult choices,
by trying not to get anyone mad,
and by treating everyone equally “nicely” regardless of their contributions,
you’ll simply ensure that the only people you’ll wind up angering are the
most creative and productive people in the organization.)
-콜린 파월(Colin Luther Powell)
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
리더는 욕먹을 줄 알아야 합니다.
모두를 만족시켜, 모두에게 좋은 소리를 들으려고 노력하는
겁쟁이 리더는 결국 조직이 패배를 맛보게 합니다.
패배한 조직에서는 구성원 모두가
일자리를 잃고 한순간에 거리로 내몰릴 수도 있습니다.
리더는 현명하게 욕먹을 줄 알아야 합니다.

A leader needs to know how to take the blame.
A cowardly leader who only wants appraisal and
constantly needs to please everyone will ultimately lead the team to failure.
When a team fails, the jobs and livelihood of the entire group are on the line,
and so the leader must know how to take responsibility and take the blame
profile
조회 수 :
188
등록일 :
2011.08.26
19:23:37
엮인글 :
게시글 주소 :
http://www.hfire.or.kr/167534
List of Articles
번호 제목 글쓴이 날짜sort 조회 수
756 데드라인이 주는 가치는 과소평가할 수 없다 횃불 2024-06-28 76
755 불공평한 일의 법칙 횃불 2024-06-21 156
754 이익만 추구하는 기업은 사라지고 있다 file 횃불 2024-06-13 229
753 하루 하루를 인생의 마지막 날인 것처럼 살자 횃불 2024-06-08 221
752 인간을 성공으로 이끄는 가장 강력한 무기 횃불 2024-05-31 231
751 일과 사랑의 공통점 횃불 2024-05-24 237
750 승자의 강점 횃불 2024-05-17 250
749 우선순위 결정을 위한 몇가지 원칙 횃불 2024-05-10 228
748 가장 안전한 길이 가장 위험한 길이다 횃불 2024-05-03 237
747 기꺼이 바보처럼 보이려는 의지가 탁월한 아이디어를 만든다 file 횃불 2024-04-26 237
746 고난만한 교육은 없다 횃불 2024-04-19 240
745 먼저 원하는 것을 주어라 횃불 2024-04-12 247
744 비울 때 비로소 채울 수 있다 횃불 2024-04-05 250
743 매일 매일을 마치 하나의 일생처럼 살아라 횃불 2024-03-29 229
742 세상이 오른 쪽으로 갈 때 우리는 왼쪽으로 간다 횃불 2024-03-22 237
741 지금 배우고 있지 않다면 이미 죽어가고 있는 것이다 횃불 2024-03-15 242
740 좋은 동료가 최고의 복지다 횃불 2024-03-09 267
739 문제가 있는 곳에 기회가 있다 file 횃불 2024-03-01 254
738 믿음은 강력한 영향력을 행사한다 횃불 2024-02-23 235
737 작은 차이가 큰 차이를 만들어 낸다 횃불 2024-02-16 273
위로