메뉴 건너뛰기

좋은글

가장 만족스러운 결과를 얻는 사람은
가장 뛰어난 아이디어를 가진 사람이 아니다.
동료들의 머리와 능력을 가장 효과적으로 조율하는 사람이다.
(The man who gets the most satisfactory results is
not always the man with the brilliant single mind,
but rather the man who can best co-ordinate
the brains and talents of his associates.)
-알톤 존스(W. Alton Jones)
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
몇몇 경영자들은 조직 내에서 본인이 가장 많은 것을
알고 있다고 우쭐대기도 합니다.
그러나 경영자가 누구보다도 많이
알아야 할 것은 다름 아닌,
‘모든 직원의 역량을 마지막 1%까지
완전히 발휘할 수 있도록 해주는 방법’이어야 합니다.
무한 경쟁이라는 기업 환경에서 장기적으로 살아남는 길은
직원 한 사람 한 사람의 재능을 100% 동원할 수 있는
능력에 달려 있기 때문입니다.

Some businessmen like to gloat within their firm
that they’re the most knowledgeable.
But the most important piece of knowledge is
“how to best squeeze out every ounce of the workers’ abilities”,
because making the most of the workforce in a corporate world filled
with never-ending competition helps long-term survival
profile
조회 수 :
196
등록일 :
2011.11.11
19:32:27
엮인글 :
게시글 주소 :
http://www.hfire.or.kr/167545
List of Articles
번호 제목 글쓴이 날짜 조회 수sort
55 일단 먼저 행동으로 옮겨보라 횃불 2011-04-01 198
54 열번째 좋은글입니다. [1] file 횃불 2008-10-16 198
53 직원들의 행복을 지키는 것이 내 운명이다 횃불 2017-03-31 197
52 불량은 조직의 암이다 횃불 2014-10-10 197
51 잃지 말아야 할 한 가치는 무엇인가? 횃불 2014-07-18 197
50 낮춤과 희생이 승리의 비결이다. 횃불 2014-04-04 196
49 사람들은 리더가 기대하는 만큼만 성과를 낸다. 횃불 2013-06-28 196
48 모험 속에 안정이 있다. 횃불 2012-08-24 196
» 가장 만족스러운 결과를 얻는 사람은 횃불 2011-11-11 196
46 바람직한 영향력 횃불 2011-08-05 196
45 가치와 사명이 이익을 만든다 횃불 2010-06-30 196
44 서른 두번째 좋은글입니다. file 횃불 2009-10-07 196
43 왜(why)’를 먼저 말하라 횃불 2014-09-19 195
42 최고경영자가 단 하나의 일만 해야 한다면 횃불 2012-11-16 195
41 인간에게서 빼앗아 갈 수 없는 한 가지 횃불 2012-06-08 195
40 집중할 단 하나를 빼곤 과감하게 ‘아니오’를 외쳐라 횃불 2014-06-28 194
39 행복을 원한다면 섬기는 방법을 연구하라. 횃불 2012-05-16 194
38 행복으로 가는 두 가지 단순한 원리 횃불 2012-04-27 194
37 성공은 당신이 아는 사람을 통해 찾아온다 횃불 2011-10-29 194
36 스물아홉번째 좋은글입니다. [1] file 횃불 2009-07-28 194
위로