누군가에게 책임을 맡기고 그를 신뢰한다는 사실을 알게 하는 것만큼 한 사람을 성장시키는 일은 없다. (Few things help an individual more than to place responsibility upon him, and to let him know that you trust him.) -부커 T. 워싱턴(Booker T. Washington) |
임파워먼트(권한 부여)의 진정한 묘미는 권한이양으로 인해 일정한 기간 동안 손해가 발생할 것을 알면서도 책임과 권한을 넘겨준다는 데 있습니다. 장기적 관점에서 부하직원의 성장을 지원하고 동기부여와 몰입도 향상을 위해 단기적인 손실을 감내하는 배짱과 용기가 없으면 진정한 임파워먼트가 불가능합니다. The subtle beauty of empowerment is that it is done despite knowing there will be losses through the temporary transfer of authority. In the long run, it helps the growth of subordinates by improving motivation and devotion- if one does not have the courage to endure short-term losses, it is not true empowerment. |